メディアグループ戦略に注目
ネット広告、EC分野に軸シフト

インターキュー（９４４９・店）の「メディアグループ戦略」に注目したい。現在 の主力業務であるインターネット接続サービス事業は安定収入源と位置付け、今後の 市場急拡大が見込まれているネット広告・ＥＣ（電子商取引）分野にグループ展開で 軸足をシフトする戦略である。 　

同社は独立系のネット接続業者で、会員数は２０万人半ばと最大手の＠ニフティ （３５０万人超）やビッグローブ（３００万人）に遠く及ばない。しかし、「メディ アグループ戦略」の推進により、実質的な会員数では４００万人を突破している。 　

グループ企業で展開しているのは、各種メールに広告を挿入する３つの事業。国内 最大手のメールマガジン業者などと合弁会社を相次いで設立しており、同社が広告を 手がけるメールの読者数は急増中。「パソコン上で最も長時間利用するのはメールソ フト。メール広告に特化することで、（メディアとしての価値で見れば）国内最大の プロバイダーになりつつある」（熊谷正寿社長）という。 　

株価は神経質な展開が続いているが、４００万人を集めた同社の将来性から見て 「時価は評価不足」との指摘も多い。ちなみに、１５５０万人の視聴者を集めるヤ フーの時価総額は２兆２２８７億円。対して同社はその１０分の１にとどまってい る。ビジネスモデルの違いから一概には論じられないが、「評価不足は歴然。５万円 程度までの評価はあって良い」（アナリスト）との指摘もある。