長寿なマック
マックが発売されて、16年になります。たった1つのメーカー
の製造する本体によって、マックの社会は形成されてます(増えた時期もありました
が)。たった1メーカーが開発したにしては、非常に多数のモデルが開発されて販
売されてきました。その中でデストップとコンパクトマックの販売期間を見て
みると、面白いことに気が付きます。どーゆーことかといえば、1993年前後で、
明らかに販売期間の長さが異なっているのです。どーゆー風に違うかとゆーと、販売
されている期間が非常に短くなってます。プレ93年だと、最低でも1年半以上販売
されていて、大体2年前後であることが多いのです。それが、ポスト93年だと、お
よそ1年です。例外の機種はあるのですが、ほぼ1年か1年弱です。さらに94年末
にはPowerPC搭載のNubusマックが出現します。ここから、さらに販売期間は短くなり、
1年弱から半年の間しか販売されないマックが殆どで、これはG3搭載タイプが出現
する97年末までこの傾向は続いているみたいです。
この時期にも長期間販売されたモデルは存在していて、Quadra950とLC475、そして
先に述べたNubus PowerPCの6100、7100、8100のAVモデルです。これらは95年末に
Quadra950が、96年なかばで、LC475とNubus PowerPCのAVモデルの販売が終了して
います。特に後者は、なんと8500よりも、販売終了時期が後だったりします。どうし
てこんなことが起こるのでしょう。
Quadra950は68kマックの最高峰ですから、業務などで使っていて、PowerPCに
移行して面倒な思いをしたくないユーザーの要求かもしれません。大抵の場合、新し
いモデルとゆーことは、新しくなったことに伴なう問題点やバグを持っている可能性
があります。今まで培ってきたノウハウが通じない可能性も考えられます。ですから、
業務など、使用の停止やバグなどへの対処が、コストや信頼などに関係してしまう時
は、PowerPCモデルの導入は避けて、Quadra950を選択したのでしょう。どーしてそー
いうかというと、Quadra950って、個人のポケットマネーで購入するのは、ちょっと
困難じゃないですか(^o^)。実際Quadra700でも、現在、十分仕事をこなせますから、
Quadra950なら、何の問題もないでしょう。ですから、PowerPCモデルが安定してきた
95年末あたりで販売要求はなくなってきたのでしょう。この場合、ソフトが、
PowerPC用しかバージョンアップされなくなった為じゃないかなーと思います。よっぽ
ど重い仕事じゃなきゃ、今でも十分使えますもんね。
つぎにLC475ですが、これもほとんどQuadra700並みの性能を持っていますし、
薄型のコンパクトなマックはこれが最後の機種で、省スペースなマックは、Cubeまで
開発されていません。LC630もコンパクトですが、LC475の方が小さいですよね。です
から、それなりの需要があったとも考えられます。ただ、snowdogは友人からLC475を
溺愛していると指摘されているので、贔屓がはいってるかもしれません(^o^)。
よくわからないのは6100、7100、8100のAVモデルです。この機種って、そんなに
良かったのでしょうか?AVカードの付いていないモデルは、存在理由がPowerPCを載
せましたとゆーだけですから、販売期間が短いのはしょうがないでしょう。んじゃなん
でAVモデルが長期に渡って販売されたのでしょうか。うーむ、購買層は、大画面フル
カラーで、Nubusがあること。ああ、分かったQuadra950のユーザーが暫時こっちに移行
していったのでしょうね。Nubusのカードが使えるから、利用価値が高かったのでしょ
うか。実際には売れ残っただけと考えられますが(^o^)、まあそうゆーことにしておき
ましょー。
対照的にPowerPCを搭載したモデルは、93年以降、どんどん開発され、すぐ
販売停止が来るようになっています。アッ○ルではPowerPCの採用以外に変わったこと
が他にもあります。それはCEOです。スカリーからスピンドラーに政権交代があっ
たのです。snowdogはスカリーは立派なCEOだったと思ってます。業績として、自己
中心的に暴走を始めていたジョブズをアッ◯ルから追い出しました。これはマトモな
経営責任者であったら、こうしなければならなかったでしょう。彼は会社とか組織に
向いた人間じゃないように思いませんか。「アッ◯ルコンフィデンシャル」を読んだ
り、NeXTで何をやったかなどを知ったりしたら、snowdogにはそう思えます。そして、
スカリーの時代の新モデルは、いたずらに種類を増やすのではなくて、ユーザーが必
要としていた能力を見極めた製品だったと思えます。それは印刷業界などの分野へ、
業務用のパソコンとして食い込んで行き、マックをヤッピーの玩具からビジネスで使
用可能な道具にしました。最後に彼が始めたニュートンは残念ながら、アッ○ルでは
失敗に終わりましたが、現在のパ◯ムの大フィーバーはスカリーが支えたコンセプト
と、その為に投じられた研究費がベースになっています。ですから、アッ◯ルの業績
としては(ジョブズの打ち切りで)失敗に終りましたが、パソコンなどの業界として見
れば、大成功でしょう。ニュー◯ンなかりせば、現在のPDAはこんなに速く発達し
なかったでしょうね。ジョブズがCEOでなかったら今からでもニュートンはアッ○
ルに利益を出すと思うのですが、どうでしょう?たいしたもんだと思いませんか。
スカリーがニュートンにばかり力を入れて、マックを軽んじているとゆー理由で
CEOがスピンドラーになりました。彼の使命は68KからPowerPCへの移行とアップ◯
のシェア拡大でした。最初のPowerPCへの移行に関して、スピンドラーと彼の率いる
アッ○ルは良い仕事をしたと称賛されるべきでしょう。実際にPowerPC版と68k版は
シームレスでまったく同じ様にマックを使うことができました。ユーザーの不安とは
裏腹に、PowerMacは68kMacと同じプログラムを使用することが出来ました。68k
のエミュレーターの完成度は完璧といっても良いでしょう。フリーズするのはどっちで
も起きましたしね(^o^)。この移行には成功したにもかかわらず、アッ○ルは厳しい時
代を迎えました。それはシェア縮小と日本市場での敗退です。シェアに関しては、予
想通りといっても良いかもしれません。マイク○ソフト社のOS(?)のWind○ws 3.1の
出現で、ユーザーインターフェース上での優劣の差が、ほぼなくなったのです。いや、
かなり違うぞーっとマックユーザーは言うのですが、まあ、アッ○ルらしいかどうか
なんてことは普通の人にとってはどうでも良いことですし、マックのインターフェイス
だって、例えばXのユーザーには我慢できない部分があります。結局のとこ、マウスを
使って、簡単そーに見えるかどうかが重要な訳ですから、Wind○ws 3.1はマックの優位
を一気に打ち崩した訳です。むしろ、ハードウエアメーカーが沢山あることで、マック
と同じくらいの性能なら、半分くらいの値段で購入できる向こうの方が有利になった
と言ってもいいでしょう。本当のアッ○ルの正念場は、この94から95年の間だった
というか、この時、アッ○ルはパソコン界のニッチメーカーになったといえるでしょ
うね。
いったい何が悪かったのでしょうか。アッ○ルの製品の値段が高すぎたというこ
とでしょう。マックのIIシリーズは、まあ、妥当な値段でしょうね。けど、
その後に価格低下の努力が足りなかった、とゆーことです。一般のパソコンの低価格
化にのりそこねた企業は、この時期多かったので、アッ○ルだけを責めるのは酷とも
いえるのですが、為替レートを無視した日本市場価格で利益を出していましたから、
これがコ○パックショックでひっくり返ると、もういけません。当時の国民機ですら
ボっていると指摘されて売れなくなったのに、マックが売れなくなるのは、あたりま
えです。まだDOSを使用している時はインターフェイスで高級感を煽ることができ
ましたけど、Wind○wsの出現で、この差がなくなりました。つまり、不当に高いと感
じられたわけです。これまでに工場ラインを整備しておくべきだったのですが、これ
が後手に巡りましたとゆーか、長期戦略抜きで場当り的に製品を開発していって、部
品の調達や製造ラインの効率とかが、ハチャメチャになってしまったのでしょう。で
すから、他のメーカーに比べ、コストが高かったと思います。実際、この時期のアッ
○ルって、おわってますよね。この時期が有名な「ユーザーいぢめ」を行なった時期
です。新製品を注文しても、入手はだいたい半年後、んで、その頃には、もっと安い、
性能の高いモデルが発表されるといった具合でした。どーして現在でもアッ○ルが存
在できちゃってるのか不思議の感じられる企業態度ですね。ここまでひどいことをし
て、倒産してないメーカーは、他にはないでしょう。実際に新モデルは怒涛の様に出
てまして、それまでの8年かかって出したのと、ほぼ同じモデル数を、1年から1年
半で発表しているんです。しかも筐体から、マザーボードまで違う種類の製品です。
これで混乱しない訳は無いはずで、どーゆー計画があったのか不可解ですねー。シェ
ア争いが激しかったのは確かですけど、手当りしだいの新モデルを開発して販売すれ
ば、ユーザーも離れていきますし、利益率も低くなるのは当然でしょう。何より、あ
のPlusやIIciの時代にあったアッ○ルのイメージがぼやけてしまいます。普通はフラ
ッグシップとゆーのが、その役目を果すのですが、これもコロコロ変るので、ハッキ
リとしないんです。モデルの寿命が本当に短かいですよね。細かいところでこそ改修
されていますが、IIciやiMacの寿命を見てみれば、この時期のモデルがどんなものか
理解できるよーに思います。
この時期、アッ○ルはさらに致命的といってよい失敗をしています。OSの開発
に失敗したのです。前にMac OS Xが遅すぎるといったのもこの点です。95年にマイク
○ソフト社はWind○ws 95を発売しました。ここでアッ○ル社は、完全に時代遅れの
製品を販売する企業へ成り下りました。マルチタスクで作業できるOS、プリエン
ティティブマルチタスクの機能を持つOSが市場で大勢を占めちゃったのです。どの
くらいダメージが大きいかとゆーと、例えばG3とペンティアムIIIで同じフォトシ
ョップで作業すると、G3では重く感じるとゆーくらいです。つまり、ハードが少々
良くっても、OSがそれを打ち消してしまう訳ですねー。それが、PowerPCの6XXのモ
デルの場合は、もっとひどい差が生じました。アッ○ルがマックで持っていた先進性
は、まったくなくなりました。そして、アッ○ルのパソコンを使う理由であるユニー
クなソフトメーカーが、95対応を打ち出していったのです。アッ○ルを購入する為に
上司などを説得するのが一段と困難になりました。この時のマイク○ソフトのとった
行動は、企業間戦争というのは、かくあるものかを世に知らしめました。アッ○ルに
は荷が重かったんですね。(少なくともスピンドラーには重かったのでしょう。)悲し
いことに次世代のOSであるMac OS Xも決して最新のOSじゃありません。このOS
で今までのプログラムを仲介するマックOSのエミュレーターも、ぢつは、PowerPC
へ移行する時に出来てます。マイクロカーネルだって、ソラリスやNT(?)で取り入
れられてますからね。まだ、当分の間はアッ○ルは時代遅れのままでしょう。
これらの問題をなんとかしたのがギル・アメリオです。なんか、snowdogは彼が
不当に低く評価されているように思えます。だって、混乱した製造ラインをまともな
ものにして、キャッシュを蓄えて製品を生産できるようにし、力のなくなっていた
アッ○ル社とユーザーにパソコンメーカーの再生方法を示したのです。実際のところ、
倒産した、又は倒産しかけていたアッ○ルを再生したのは、彼の功績でしょう。スピ
ンドラーはアッ○ル自体の販売を考えてたみたいです(^o^)。そして、この再生は
iMacで花開きました。iMacのデザインセンスはジョブズの物ですって?ちょっと考え
て下さい。アッ○ルの製品はいつだって注目されてきたんですよ。アッ○ルの失敗は
いつでも製品をユーザーに供給できなかった事です。それが可能になったのは、アメ
リオが豪腕を奮ったからでしょう。
大変残念なことに、アメリオはアッ○ルから追われました。まあ、ジョブズが
有能な経営者と同席することは無理でしょうから、ジョブズを呼んだ時点で、こう
なることはアメリオ以外の人には予定のことかもしれません。今のアッ○ルはアメ
リオの遺産で喰いつないでいます。ジョブズが開発に携わった場合に必要とする資金
が、いかほどなものか、キャ○ンに伺ってみると、アッ○ルの今後が予想できるかも
しれません。NeXTはアッ○ルが買収しなきゃ潰れてましたよね(^o^)。さてさて。
アッ○ルの歴史を思い出してみると、製品の寿命と業績は、けっこうリンクして
いるように思えます。アッ○ルが好調な時、その製品であるマックの販売期間も長い
のです。さて、ここで問題です。G4デュアルプロセッサモデルやG4 Cubeっ
てどのくらいの間、販売されるモデルなんでしょうねー?